¿Cuáles son las necesidades actuales de los CIOs en relación con las aplicaciones empresariales?
En un entorno tan competitivo como en el que nos movemos actualmente, la productividad es un requisito imprescindible, así como la innovación y la gestión dinámica.

Ante este panorama, los CIOs demandan soluciones estables, escalables, tecnológicamente avanzadas y flexibles que se adapten a las necesidades y al crecimiento de su empresa, pero basadas en estándares de mercado.

Un punto vital en la elección de un software en este momento es que sea capaz de hablar con otras herramientas, facilitando el intercambio de datos entre aplicaciones.

También buscan un implantador local, pero que tenga el completo apoyo del fabricante de la solución, lo que garantiza el mejor producto, junto con el mejor servicio, traduciéndose todo ello en calidad.

¿Considera que las organizaciones empresariales españolas están invirtiendo todo lo que deberían en aplicaciones de negocio?
En la empresa española seguimos teniendo los dos puntos de vista gasto/ inversión y la balanza se inclina más por uno o por otro en función del tamaño de la compañía.

Las empresas grandes y medianas son conscientes de los beneficios que les aportan las TI en general y las aplicaciones de gestión de negocio en particular, por lo que consideran que están invirtiendo en mejoras de su productividad y competitividad.

Sin embargo, entre las pymes todavía existe la percepción de que invertir en tecnología es un gasto, cosa que es errónea, aunque desde su punto de vista puede ser comprensible por el esfuerzo y los recursos que tienen que destinar, sobre todo entre las más pequeñas.

Es aquí donde hay que seguir trabajando desde diferentes flancos y con la colaboración de las Administraciones Públicas y los desarrolladores de aplicaciones.

¿Considera que el mercado ERP está maduro?
En España, el mercado está más desarrollado en las medianas y grandes empresas, y por tanto en este entorno podría hablarse de madurez en lo que a automatización de sus procesos se refiere, pero aún queda mucho por hacer en el segmento de la pyme, donde existe una carencia de herramientas y metodologías de trabajo especializadas.

Esta situación hace que los desarrolladores de soluciones ERP tengamos que redirigir nuestra estrategia y diseñar soluciones para el mercado de las pymes, que se encuentran en una fase inicial de implantación de estas soluciones para automatizar su gestión.

¿Hacia dónde y cómo van a evolucionar las futuras soluciones de gestión empresarial?
Las soluciones ERP se dirigen hacia una apertura de entornos físicos gracias a la evolución y democratización de las telecomunicaciones e Internet. Igualmente, la integración y la colaboración entre entornos y aplicaciones será un aspecto primordial.

Cada vez es más útil un ERP que sea capaz de interactuar de forma proactiva con su entorno, bien mediante soluciones de correo o hablando con otros ERPs mediante estándares de comunicación e integración.

Así, las tendencias giran en torno a la interconexión de soluciones, el estándar SOA y a las aplicaciones multidispositivo y soluciones del tipo Software as a Service (SaaS).

Primavera lleva dos años fraguando la nueva generación de productos denominada internamente como Athena, ¿puede adelantar algo sobre esta nueva generación?
Estamos destinando muchos recursos al proyecto Athena con el fin de crear una nueva generación de soluciones, algunas de las características que las definirán pasan por la arquitectura SOA, que permite optimizar las inversiones, ofrece mayor capacidad e integración entre las aplicaciones, generando un ahorro de costes. Además, las nuevas aplicaciones van más orientadas hacia el modelo SaaS, que permitirá también abaratar los costes de forma sensible.

¿Qué sectores acogen con mayor interés las soluciones de gestión empresarial de Primavera?
Las empresas del sector de la distribución y/o servicios son más partidarias de implantar este tipo de herramientas de gestión, pues se han dado cuenta de las enormes ventajas que les proporcionan, además de los ahorros de costes y tiempo.

Todo esto ha contribuido de forma muy positiva en sus resultados, haciéndolas más competitivas y flexibles. Por su parte, los sectores de la construcción y producción son los que más aprovechan el conocimiento sectorial que hemos incorporado y diversos sectores industriales como
electrónica, farmacéutica, metalurgia, mobiliario, productos alimentarios, textil, etc