mierc., 08 de febrero de 2012
05:47
Grupo Delaware se instala en Latinoamérica
Tras haber cerrado 2008 con una facturación de 19,5 millones de euros, el grupo español de consultoría Delaware se lanza a hacer las Américas, abriendo oficina en Perú y Colombia.
Aunque ya cuenta con presencia operativa en República Dominicana desde el pasado mes de septiembre, Grupo Delaware ha abierto dos nuevas oficinas en Perú y Colombia con la idea de expandirse por Latinoamérica, abriendo mercado en nuevos países en función del crecimiento de su negocio y la detección de nuevas oportunidades.
Dentro de estos planes de expansión, Luis Garma, director general de Delaware, explica a COMPUTING que, “la oficina de Perú estaba concebida inicialmente como un centro de servicios BPO, y ahora ya está desarrollando actividad comercial. En Colombia vimos oportunidades de negocio en sectores como banca y telecomunicaciones y decidimos abrir directamente una oficina comercial. En ambos países tenemos propuestas en fase de negociación avanzada y posiblemente firmemos los primeros contratos antes de verano”.
Dentro de estos planes de expansión, Luis Garma, director general de Delaware, explica a COMPUTING que, “la oficina de Perú estaba concebida inicialmente como un centro de servicios BPO, y ahora ya está desarrollando actividad comercial. En Colombia vimos oportunidades de negocio en sectores como banca y telecomunicaciones y decidimos abrir directamente una oficina comercial. En ambos países tenemos propuestas en fase de negociación avanzada y posiblemente firmemos los primeros contratos antes de verano”.
El objetivo del Grupo es que la delegación de Perú, instalada en Lima con cerca de 30 profesionales, genere un volumen de negocio en este ejercicio de 1,5 millones de euros; y la oficina de Colombia, ubicada en Bogotá, finalice 2009 con una facturación de un millón de euros y una plantilla de 50 trabajadores.
Según nos ha explicado Luis Garma, la decisión de empezar en Perú y Colombia frente a otras regiones como Argentina o Chile se debe a una concatenación de circunstancias. “Chile estaba descartado como centro de producción de servicios por tener un esquema de costes muy similar a España, y no interesa como lugar para un centro de producción, aunque sí como mercado. Argentina la descartamos por su situación económica. Luego se daba el hecho de que uno de nuestros gerentes es peruano con un buen conocimiento del mercado local. Y el caso de Colombia ha sido similar”.
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