...cuando el modelo económico o social está agotado y es preciso afrontar los retos del presente, con el aprendizaje del pasado, para la construcción del futuro.

Curiosamente, si bien el debate sobre las competencias y aptitudes que se requieren para la figura de un líder comenzó hace ya varias décadas, es ahora cuando se está llevando a la figura del CIO. Indiscutiblemente, nos encontramos en una situación en la cual es preciso encontrar una salida para nuestra economía, cuando el modelo económico tradicional está agotado.
Sin lugar a dudas, la capacidad de saber comunicar es uno de los elementos más imprescindibles en la figura del CIO. Sólo a través de la comunicación se puede abordar la tan manida frase de la “alineación de negocio y tecnología”; pero también es el único medio para llevar a los departamentos de tecnología hacia un nuevo futuro en el que se vea claramente su valor y aportación en el seno de la empresa, y no quede reducido a los profesionales que se encuentran tras el número telefónico del centro de soporte, y que hacen acto de presencia cuando tenemos un problema en nuestro correo que nos impide desarrollar nuestra actividad diaria en el trabajo.
Por añadidura, los tecnólogos somos los más cercanos por naturaleza a Internet y las posibilidades que ofrece. Decía el sociólogo Manuel Castells que internet es mucho más que tecnología, constituyéndose en un medio de comunicación, interacción y organización social. Somos nosotros los que mejor conocemos las posibilidades que brinda este medio, lo que nos da una ventaja respecto de otras funciones a la hora de demostrar nuestro valor.
No solemos dar la importancia adecuada a la capacidad de saber comunicar, aunque desde el punto de vista teórico todos somos conscientes de la necesidad de poner en práctica estas dotes de comunicación, tan vinculadas a la gestión del cambio necesaria en los momentos actuales.
  En este contexto, es necesario también aunar las voluntades y necesidades de los CIO para transmitir al mercado cuáles son sus problemas y alinear oferta y demanda en pos de un objetivo común. Quizás sea debido a la dinámica de cambio del sector, pero resulta curioso leer los informes de Penteo que muestran las diferencias existentes entre las expectativas y necesidades de los CIO en años venideros, y los crecimientos esperados por línea de negocio que manifiestan los proveedores.   CIOnet pretende ser esa plataforma única que aglutine las voces de los CIO para alinear todos los intereses que confluyen en esta tan estratégica y crítica función. Un informe reciente de Quint mencionaba como uno de los principales retos de esta función el alinear la demanda del negocio interno con la oferta de los proveedores, convirtiéndose en gestores de carácter estratégico y táctico y abandonando la operativa de naturaleza puramente tecnológica, como era costumbre antaño. Después de poco más de un año de andadura, CIOnet es ya una realidad que hemos construido entre todos.   Una realidad que debemos aprovechar para constituirnos en una voz única que postule cuál debe ser el camino a seguir para nuestras empresas y para el mercado de proveedores TIC. Una realidad que sólo podremos mejorar con la capacidad de nuestros líderes para comunicar y convencer. Una realidad que marcará el ritmo de los próximos años en el sector y en el resto de sectores, por nuestro papel de valedores y nuestra condición de pioneros en las nuevas tendencias y usos sociales. Una realidad que hemos de capitalizar con el compromiso de todos los agentes sociales. Una realidad que ayude a construir el futuro que necesitamos. Desde CIOnet, tenemos las herramientas, tenemos el conocimiento y tenemos la ambición de liderar un nuevo futuro, y en ello estamos.