Como acelerar la detección de clientes potenciales

 

Mejorar el proceso completo desde la detección de un cliente potencial hasta la cobranza puede tener un impacto significativo sobre lo que realmente importa en un entorno emergente

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Como acelerar la detección de clientes potenciales

Mejorar el proceso completo desde la detección de un cliente potencial hasta la cobranza puede tener un impacto significativo sobre lo que realmente importa en un entorno emergente

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La importancia de las mediciones del rendimiento empresarial

Las mediciones proporcionan un mecanismo de feedback fundamental para poder mejorar continuamente cualquier actividad

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Evalúe su agilidad empresarial

Estudio llevado a cabo por Forrester dirigido a los CIOs en el que se detalla los factores que influyen en la definición de flexibilidad de una empresa. Esta condición es la que puede definir la capacidad de adaptación a los cambios y por lo tanto la supervivencia de las entidades empresariales.

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Crecimiento sostenido a través de la excelencia corporativa.

Las estrategias de la excelencia operativa aportan ventajas competitivas a las pequeñas y medianas empresas de todo el mundo. En tiempos de ralentización económica., son estas empresas las que pueden ahorrar costes y ganar cuota de mercado. En la encuesta llevada a cabo por Economist Intelligence Unit se corrobora que cuenta más experiencia acumulan los ejecutivos en materia de estrategias de excelencia, más ventajas encuentran.

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Una visión global: Guía corporativa para mejorar la toma de decisiones mediante TI

La información es el mejor aliado para la toma de decisiones de forma correcta, pero si no se ha definido la métrica correcta o el departamento de marketing no coincido con la visión del departamento comercial, ¿cómo se pueden tomar las decisiones adecuadas? La visibilidad de la información dentro de una organización es primordial para la optimización de recursos y funciones.

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La gestión de riesgos en tiempos peligrosos

Las instituciones financieras y las grandes corporaciones invierten cada vez más dinero y recursos en la gestión de riesgos, en especial después de la crisis financiera y económica que ha tenido lugar en el último año. La desregulación que tuvo lugar en el pasado y sus efectos ha llevado a los ejecutivos senior de todo el mundo a hacerse la siguiente pregunta: ¿Cuentan los profesionales del riesgo con la suficiente jerarquía dentro de las organizaciones?

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Cómo mantener a tu cliente y que no se vaya a la competencia

En este informe se analiza la forma en que la combinación entre un buen conocimiento acerca del cliente y los procesos relativos al trato con éste, pueden ayudarle a eclipsar a su competencia y a impresionar a sus clientes tanto, que consiga mantenerlos a su lado.

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Agilidad empresarial para medianas empresas

El menor tamaño de su organización le ofrece una gran ventaja: agilidad empresarial. Usted puede responder con mayor rapidez a un mercado y a unas condiciones económicas cambiantes, pero únicamente si dicha agilidad está cimentada en datos bien gestionados y adecuadamente protegidos, en información con sentido y procesos adaptables.

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Control de costes = Buena Gestión

El control de costes es uno de los fundamentos de la buena gestión. Además de prestar atención a los gastos, las empresas pueden ahorrarse una gran cantidad de dinero al hacer más eficientes sus procesos corporativos.

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Las 5 mejores maneras de reducir costes

Automatizar tareas manuales, utilice su infraestructura existente ampliando su funcionamiento y funcionalidad, escalabilidad incorporada: compre sólo lo que precise y el momento oportuno, incremente la fiabilidad: evite los costes y los riesgos asociados al coste de inactividad y elimine complejidad: suprima la duplicidad de tareas. Si quiere saber más no dude en bajarse gratuitamente este informe.

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