Competición entre las cadenas de suministro

Las soluciones SCM han de garantizar el movimiento global, en tiempo real y basado en web de toda la información relativa al producto, puesto que estas expanden las cadenas de suministro, según Aberdeen.

Publicado el 16 May 2002

Actualmente los fabricantes son conscientes de que la mejora de la productividad y la reduccin de los tiempos de respuesta al mercado son condicionantes de su ventaja competitiva. As lo entiende la consultora Aberdeen, que considera que la competitividad en este escenario no se da entre las compaas del sector, sino ms bien entre sus cadenas de suministro.
Y es que como se apunta en un reciente trabajo de la consultora los fabricantes que quieren mantener una posicin de competitividad deben ser capaces tanto de producir y facilitar buenos productos como de mantener relaciones slidas con proveedores y clientes, de forma que requieren de soluciones capaces de soportar la colaboracin a todos los niveles del producto, desde el diseo y el desarrollo hasta la produccin y gestin de sus cambios, con posibilidades de visualizacin y comparticin de datos gracias a la disponibilidad de avanzadas capacidades de anlisis e informe a lo largo de toda la organizacin. Adems se hace imprescindible la integracin del sistema SCM con todos aquellos relacionados, principalmente el ERP, las aplicaciones financieras, el sistema contractual, los sistemas de gestin de proveedores y clientes, y las aplicaciones para la Gestin del Ciclo de Vida del Producto (PLM).
Por otra parte, estas soluciones han de garantizar el movimiento global, en tiempo real y basado en web de toda la informacin relativa al producto, as como la comparticin de los datos propios a los procesos de planificacin de la provisin y la demanda, de los datos de produccin, y de la informacin relativa a los procesos de distribucin y logstica con partners y clientes a travs de la comunicacin directa entre sus sistemas.
Tradicionalmente, los sistemas ERP, CSM, CRM, SRM, PLM y LRM operaban de forma independiente para conseguir objetivos individuales de excelencia. Sin embargo las decisiones correctas en un rea pueden tener consecuencias imprevistas en el resto de la organizacin, de forma que hoy en da las compaas reconocen la interrelacin existente entre las decisiones a distintos niveles y se estn esforzando por interconectar e integrar actividades anteriormente independientes.

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Redacción Computing

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