Tecnología, clave en las fusiones y adquisiciones

Casi el 75 por ciento de los ejecutivos de EE UU y Europa no son conscientes del papel determinante que desempeñan las TI en el éxito de las fusiones y adquisiciones a nivel empresarial, según Accenture.

Publicado el 10 Abr 2002

Casi el 75 por ciento de los ejecutivos de EE UU y Europa no son conscientes del papel fundamental que desempean las Tecnologas de la Informacin (TI) en el xito de las fusiones y adquisiciones que acometen, de acuerdo con un estudio elaborado por Accenture (sobre la base del anlisis de 57 proyectos de integracin de TI a lo largo de los dos aos posteriores a la formalizacin de las operaciones de fusin o adquisicin).
El estudio, centrado en el impacto de las tecnologas en los procesos de integracin, revela que slo aquellas empresas que al unirse ponen en marcha procesos de integracin de sus tecnologas obtienen buenos resultados econmicos. En este sentido, se extrae que el 67 por ciento de los directivos consultados confirma que las actividades relacionadas con las TIs no forman parte de su agenda, al menos en los estadios previos de las conversaciones, quedando su estudio relegado al momento en que se anuncia pblicamente la operacin. El informe arroja tambin que menos de la mitad de las compaas encuestadas se preocupa por desarrollar una planificacin detallada de la integracin de sus TIs a la hora de fusionarse o adquirir otra firma. Una decisin errnea, ya que el trabajo asegura que al menos el 70 por ciento de las empresas que se ocuparon de hacer converger sus sistemas tuvieron xito a la hora de materializar su integracin estructural con la adquirida. Slo el 18 por ciento de los encuestados se mostraba seguro de que la pretendida convergencia no era algo fundamental para su supervivencia.
Por otra parte, y apoyando tambin la importancia de las TI en las organizaciones, el estudio indica que los negocios de mayor xito financiero fueron aquellos que tuvieron en cuenta la importancia de las TIs.
De acuerdo con Gil Gidron, socio de Accenture, lo cierto es que la mitad de las fusiones y adquisiciones fracasan estrepitosamente y la integracin de las Tis igual puede acabar capacitando a la nueva organizacin como paralizndola.
El experto aade que mezclar la estrategia de negocio con la tecnologa es un imperativo en el xito de las fusiones y adquisiciones. Y es que parece ser que slo las compaas que disponan de un equipo destinado a supervisar el proceso de integracin de las TIs en caso de fusin conseguan resultados ptimos en el desarrollo de su negocio. As el 73 por ciento de las compaas que tuvieron xito al fusionarse cont con un responsable de tecnologa que centr su actividad en hacer converger los diferentes sistemas informticos y de comunicaciones.

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Redacción Computing

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