EntrevistasSostenibilidad

"La sostenibilidad es un caso de matemáticas básicas"

Christopher Wellise, Chief Sustainability Officer de HPE.

 Christopher Wellise, Chief Sustainability Officer de HPE.
Christopher Wellise, Chief Sustainability Officer de HPE.
 En el contexto del evento ‘Discover More Munich’ tuvimos la oportunidad de entrevistar a Christopher Wellise, Chief Sustainability Officer de HPE, quien ofreció una mirada concienzuda hacia el lado verde de HPE. Ahora que la sostenibilidad parece estar en boca de todos, Wellise quiso enseñar el com- promiso de HPE con el medio ambiente y el desarrollo sostenible a lo largo de los años. Usted lidera el programa Living Progress Plan. ¿Puedes contar en qué consiste?Me encargo de liderar el área de sostenibilidad medioambiental en HPE, y nos dedicamos e desarrollar soluciones y un IT sostenible, que cubra las demandas de nuestros clientes. El desperdicio tecnológico es un problema muy grande, por lo que la economía circular ha formado parte de la agenda de HPE los últimos años, creando fábricas de reciclaje como la de Erskine. ¿Qué es lo que hacéis ahí?Nuestra tarea comienza con el diseño del ciclo de vida, por lo que se trata no solo de centrarse en el reciclaje, sino de administrar todo el ciclo de vida de IT. Va desde la extracción de materiales, hasta el diseño de nuestros productos y la incorporación de los atributos más eficientes energéticamente hablando. Nos preocupamos por cómo diseños los productos para después poder desarmarlos y reciclarlos, para que en el final de su vida útil podamos elegir si restaurar esos equipos o reconstruirlos en uno nuevo. El 89% de los productos que entran en la planta se restauran y se envían a nuevos clientes, y algo más de un 10% se recicla, por lo que tan solo un 0,4% acaban como deshechos, lo cual es un número sorprendente y muy positivo, pero nuestro objetivo es llegar a 0. ¿Están comprometidas las empresas con la sostenibilidad o es solo de cara a la galería?Se ve ahora mismo una mayor regulación y un mayor enfoque. Creo que esto solo va hacia delante. Sabemos que la extracción de materiales se duplicará en 2060, lo que supondrá una fluctuación en los precios de los productos, y un vínculo directo con la economía de los países. Es momento de dejar de pensar en una economía lineal y empezar a pensar en una circular que satisfaga las necesidades de los clientes y de las empresas, a la vez que se reduce la extracción y uso de materias primas. Es matemática básica, por lo que no habrá lugar a que empresas, gobiernos o partidos políticos hagan oídos sordos, y que formará parte de nuestra realidad económica. 

Computing 794