COMPUTING_ El pasado año fue crucial en la historia de Dell, con la salida a bolsa y su entrada en manos
privadas… ¿Está funcionando este cambio estratégico?
ANGOUS_HEGARTY_ Dell el pasado año culminó su evolución de una empresa de hardware a una compañía de soluciones end-to-end, incluyendo hardware, software y servicios. Con la privatización aceleramos nuestra estrategia en esta dirección. En estos seis meses, puedo decir que las cosas están yendo bien. El valor que aportamos al cliente, nuestro amplio portfolio en torno a las necesidades del negocio y nuestros productos innovadores aportan eficiencia y servicios de mayor recorrido. Como compañía privada, somos capaces de tomar decisiones enfocadas al medio y largo plazo. No estamos sometidos a la servidumbre del corto plazo de las empresas públicas. Con el respaldo de Michael Dell, estamos concentrados exclusivamente en el cliente.
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