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Una respuesta al nuevo rol del CIO
La transformación digital ha dejado de ser un ejercicio experimental para convertirse en una exigencia de resultados medibles. En este contexto, Sopra Steria Next, la firma de consultoría del Grupo Sopra Steria, ha presentado CIO Compass, una nueva iniciativa editorial diseñada para ayudar a los CIO a tomar decisiones estratégicas en un entorno marcado por la aceleración tecnológica y la presión regulatoria.
Lejos de ser un informe de tendencias a largo plazo, CIO Compass se plantea como una guía práctica y accionable, orientada a identificar qué decisiones deben priorizar los responsables de IT para generar impacto empresarial tangible en el corto y medio plazo.
IA, datos y regulación: el nuevo tablero de juego
El lanzamiento de CIO Compass se produce en un momento especialmente complejo para los departamentos de IT. La expansión de la IA generativa, la adopción de arquitecturas de datos cada vez más sofisticadas y el refuerzo del marco regulatorio europeo —con normativas como AI Act, DORA o NIS2— están redefiniendo el papel del CIO, que pasa de gestor tecnológico a líder estratégico del negocio.
Según Sopra Steria Next, el reto ya no es acceder a la tecnología, sino integrarla de forma industrializada, segura y alineada con los objetivos corporativos, evitando la proliferación de pruebas de concepto sin impacto real.
Diez acciones prioritarias para los próximos 18–24 meses
CIO Compass articula su propuesta en diez líneas de acción prioritarias, agrupadas en cuatro grandes ejes que conforman la brújula estratégica del CIO moderno.
Uno de los pilares es la industrialización de la inteligencia artificial, con el objetivo de superar la fase de experimentación y desplegar casos de uso productivos integrados en los procesos de negocio. Este enfoque incluye también el refuerzo de la ciberresiliencia, especialmente ante la aparición de la IA agéntica y nuevas amenazas avanzadas.
El segundo eje se centra en el replanteamiento de la gobernanza de datos, condición imprescindible para escalar la IA y cumplir con la regulación europea. Sopra Steria Next subraya la importancia de gestionar datos no estructurados, adoptar enfoques de data as a product e incorporar nuevas fuentes como gemelos digitales o visión artificial.
La modernización de las infraestructuras constituye el tercer pilar, apostando por arquitecturas híbridas que combinen nube pública, privada y soberana. El objetivo es garantizar rendimiento, seguridad y resiliencia mediante la automatización de operaciones y la observabilidad en tiempo real.
Por último, CIO Compass aborda la necesidad de redefinir la gestión del desempeño de IT, especialmente en un entorno dominado por modelos OPEX. Capacidades como FinOps, la gestión orientada al valor y la integración de criterios ESG se convierten en elementos clave para asegurar sostenibilidad financiera y operativa.
Un programa editorial con vocación de continuidad
CIO Compass no se limita a un lanzamiento puntual. Se trata de una iniciativa editorial anual, que arranca con la publicación de un Resumen Ejecutivo y continuará con entregas periódicas en las que se analizará en profundidad cada una de las diez acciones, incorporando análisis, casos prácticos y recomendaciones concretas.
“El tejido empresarial español busca resultados rápidos y medibles. Menos demostraciones y más casos de uso integrados en procesos, con gobernanza, MLOps y métricas de ROI”, explica Alicia Calvo, directora de Sopra Steria Next España, quien subraya que CIO Compass “define un camino claro para que los CIO conecten tecnología y negocio y aceleren la transformación con garantías”.
