Europa busca la soberanía digital, y el camino más rápido hacia ella no pasa por reconstruir la infraestructura del pasado, sino por participar en los ecosistemas abiertos y globales desde donde todavía están naciendo las empresas dominantes del mañana.
Existe un impulso comprensible detrás del actual esfuerzo europeo por la soberanía digital. El argumento es el siguiente: nos perdimos la última ola, por lo que dependemos demasiado de infraestructura construida en otros lugares y necesitamos corregir eso. Es un diagnóstico razonable del pasado, pero es una guía deficiente para el futuro.
La incómoda verdad es que casi todo el debate sobre soberanía está orientado al pasado. Se organiza en torno a tecnologías y plataformas que ya existen (proveedores de nube, sistemas operativos, software de productividad) como si replicar o reemplazar fuera donde se encuentra la ventaja competitiva del mañana.
El código abierto global es uno de los mecanismos más poderosos que la humanidad ha ideado para construir ecosistemas rápidamente
MIKE LINKSVAYER, GITHUB
No lo es. La gran mayoría de la riqueza y capacidad futura se creará en tecnologías y modelos de negocio que aún no encajan en las categorías existentes. Debatir sobre el control de la infraestructura del ayer mientras esas categorías se definen en otros lugares no es una estrategia de soberanía, es una distracción.
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La próxima ola no se ganará en silos
La próxima generación de empresas dominantes (las que serán relevantes en 2040 como lo son hoy los gigantes actuales) no se construirá en silos, se construirá en ecosistemas. El código abierto global es uno de los mecanismos más poderosos que la humanidad ha ideado para construir ecosistemas rápidamente. Reduce el coste de experimentar, acelera la forma en que las ideas se multiplican y permite que las nuevas empresas alcancen una escala significativa más rápido que cualquier alternativa cerrada o limitada a un solo país.
Esto no es un punto teórico, se observa en todas las principales plataformas de software de las últimas dos décadas. La pregunta para Europa no es si los ecosistemas importan, sino si quiere asumir un papel de liderazgo en ellos.
La verdadera oportunidad de Europa sigue estando abierta
La oportunidad de Europa no es recrear los éxitos del pasado. Donde Europa todavía puede ganar es liderando la innovación del mañana, pero eso exige otro tipo de estrategias. La colaboración abierta y global permite que el talento y el capital europeos se concentren en áreas emergentes donde el campo aún esté abierto, en lugar de pasar la próxima década duplicando infraestructuras fundamentales que ya existen y que ningún modelo de negocio sostenible consigue abaratar simplemente reconstruyéndolas desde cero. Cada euro y cada hora de ingeniería invertidos en esa duplicación no se invierten en construir el siguiente nivel de innovación.
La interdependencia es la forma en que la innovación se multiplica
Existe una versión del argumento de soberanía que es genuinamente orientada al futuro, y merece ser planteada. Parte de la observación de que la interdependencia, bien gestionada, es la manera en que la innovación se multiplica. Las empresas tecnológicas estadounidenses no prosperaron construyéndolo todo por sí mismas. Prosperaron precisamente porque se construyeron sobre un sustrato global de software de código abierto, estándares transparentes, investigación compartida y luego diferenciaron sus productos sobre esa base. Ese es el modelo que genera una ventaja competitiva duradera.
Europa está en una posición única para estar en el centro de la próxima ola de innovación: un continente que ha prosperado gracias a la colaboración y los intereses interconectados durante décadas entiende instintivamente que la participación profunda en ecosistemas de software compartidos no es dependencia. Es apalancamiento. Es la forma en la que un número relativamente pequeño de personas talentosas en una empresa relativamente pequeña de cualquier ciudad europea puede construir algo que todo el mundo use, y por lo que pague.
Redefinir el objetivo
El objetivo, en otras palabras, no debería ser cerrar un internet europeo ni exigir que las empresas europeas usen software europeo sin importar la calidad o el coste. El objetivo debería ser crear las condiciones para que las empresas europeas sean las que construyan el software del que todo el mundo, en todas partes, elija depender. Eso implica invertir en comunidades de desarrolladores, en la participación en código abierto, en las instituciones de investigación que las nutren y en un entorno regulatorio que permita que las nuevas empresas crezcan sin ser sobre-reguladas hasta volverse irrelevantes antes de alcanzar su escala.
La soberanía, entendida correctamente, no trata de controlar lo que fluye a través de tus fronteras. Se trata de tener la capacidad y la confianza para participar en dar forma a lo que viene. Europa tiene esa capacidad. La pregunta es si sus responsables políticos pasarán la próxima década mirando hacia atrás a lo que no se construyó o hacia adelante a lo que todavía se puede.
