El sector tecnológico continúa liderando el desajuste de talento en el mercado laboral. En España, el 78% de las empresas tecnológicas reconoce tener dificultades para cubrir sus vacantes debido a la escasez de profesionales cualificados, según los datos del informe sobre Desajuste de Talento 2026 elaborado por ManpowerGroup. Un 61% afirma tener algunas dificultades y un 17% declara enfrentar muchas dificultades, una cifra que sitúa al mercado español por encima de la media global y europea, donde el desajuste alcanza el 73% y el 74%, respectivamente.
Este contexto refleja la fuerte presión que vive un sector clave para la competitividad y la innovación, marcado por la aceleración tecnológica, la adopción masiva de inteligencia artificial y la creciente demanda de perfiles híbridos que combinen capacidades técnicas avanzadas con habilidades transversales.
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Las soft skills, un factor crítico para la empleabilidad tecnológica
El análisis de las habilidades blandas pone de relieve que el desajuste no es exclusivamente técnico. En España, las mayores dificultades se concentran en la profesionalidad y ética de trabajo (48%) y en la comunicación, colaboración y trabajo en equipo (45%), seguidas del pensamiento crítico y la resolución de problemas (40%) y de la adaptabilidad y disposición para aprender (30%). Estas competencias, fundamentales en proyectos tecnológicos complejos y colaborativos, adquieren un peso creciente en un sector donde los modelos de trabajo son cada vez más ágiles y multidisciplinares.
A nivel global, el patrón es muy similar. La comunicación y el trabajo en equipo (41%), la profesionalidad (37%), la adaptabilidad (34%) y el pensamiento crítico (31%) encabezan el ranking de habilidades más escasas, lo que confirma que la falta de soft skills es un desafío transversal en la industria tecnológica, independientemente del mercado.
La inteligencia artificial, en el centro del desajuste técnico
En cuanto a las competencias técnicas, el desajuste en España se concentra especialmente en los perfiles más avanzados y estratégicos. Destacan las dificultades para encontrar profesionales con alfabetización en inteligencia artificial y uso de herramientas basadas en IA (34%), así como expertos en desarrollo de modelos y aplicaciones de IA (33%), reflejo del impacto directo de esta tecnología en todos los ámbitos del negocio. También resultan especialmente escasos los perfiles con habilidades de ingeniería (30%) y aquellos con competencias tradicionales de TI y datos, excluyendo IA (30%), lo que evidencia que la demanda supera ampliamente a la oferta disponible.
Este patrón se reproduce a nivel global, donde las habilidades ligadas a la inteligencia artificial lideran el desajuste, seguidas por las competencias en TI y datos y por los perfiles de ingeniería, confirmando que la transformación digital está redefiniendo las prioridades del mercado laboral tecnológico en todo el mundo.
Flexibilidad y nuevas fórmulas para atraer talento
Ante este escenario, las empresas tecnológicas en España están respondiendo con estrategias claramente diferenciadas respecto a otros sectores. Ofrecer mayor flexibilidad laboral (43%) se consolida como la principal medida para atraer y retener talento, muy por delante del incremento salarial (16%), lo que refleja la importancia de modelos de trabajo híbridos, proyectos atractivos y conciliación en un sector altamente competitivo. Le siguen la optimización de los recursos actuales (18%) y la ampliación del pool de talento (11%), mientras que solo un 2% de las compañías reconoce no estar adoptando ninguna medida para afrontar la escasez de profesionales.
A nivel global, aunque el aumento salarial (33%) sigue teniendo mayor peso, la flexibilidad laboral (25%) gana protagonismo, confirmando una tendencia clara hacia propuestas de valor más amplias, que van más allá de la retribución económica.
Los datos muestran que el desajuste de talento en el sector tecnológico es ya un reto estructural, estrechamente ligado a la velocidad de la innovación y a la evolución de las competencias necesarias. Afrontarlo requerirá no solo atraer nuevos perfiles, sino también invertir de forma decidida en el desarrollo, la capacitación continua y la fidelización de los profesionales en un entorno cada vez más competitivo y globalizado.
