El Govern de les Illes Balears ha puesto en marcha una iniciativa para las empresas de la región destinada a valorar su situación tecnológica y acceder a recomendaciones concretas en materia de ciberseguridad.
Su apuesta en este ámbito se refleja con la reciente celebración de un Comité de Expertos de ámbito nacional para participar en la elaboración de la Estrategia de Ciberseguridad de las Islas Baleares y a través del Centre Balear de Ciberseguretat -financiado por los fondos europeos NextGenerationEU-, con recursos de formación y servicios como auditorías y asesoramiento experto de ciberseguridad. El objetivo es impulsar la cultura de la ciberseguridad en ciudadanos, empresas y Administración pública de les Illes Balears.
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El Gobierno Balear contempla varias iniciativas en torno a la Ciberseguridad. De hecho, acaba de crear un Comité de Expertos para colaborar en la estrategia balear de Ciberseguridad. ¿En qué consiste?
El objetivo del Gobierno Balear es reforzar la protección. La Administración siempre mira para sí misma, pero pocas veces para las empresas y los ciudadanos. Por ello, esta iniciativa está enfocada a todo tipo de compañías, pymes y micropymes, y muy orientada al turismo, nuestro principal motor económico.
También, para grandes empresas, ofrecemos auditoría y asesoramiento y software gratuito, así como formación para impulsar la cultura de la ciberseguridad. Esta estrategia balear de ciberseguridad es tanto para empresas como para la ciudadanía y la Administración.
El Comité de Expertos es una comisión impulsada por el Govern balear para diseñar y coordinar la seguridad digital en el archipiélago; incluye a la Policía Nacional, Guardia Civil, grandes corporaciones de Baleares, la Federación Hotelera de Mallorca y a empresas especializadas en ciberseguridad.
También habéis creado un nuevo espacio digital para proteger a los ciudadanos con licencias gratuitas de software… y otras muchas iniciativas. ¿Tenéis algún resultado ya tangible con resultados esperados?
Desconocemos más allá de lo que proporciona Incibe. Con 2.300 incidentes por millón de habitantes, Baleares representa el 2,27% de los incidentes de ciber gestionados a nivel de Incibe, con un incremento de ataques en ciberseguridad.
A través de esta estrategia, queremos proporcionar herramientas a las pymes para que evalúen su nivel de madurez en ciberseguridad. Son servicios que ayudan a cubrir sus necesidades, pero también persiguen facilitar la colaboración entre empresas dentro de la propia Comunidad.
¿Cuál es la estrategia global de digitalización del gobierno balear?
Estamos trabajando en su puesta en marcha. Es verdad que la Administración es lenta, sobre todo en temas de tecnología, pero cuando llegamos con el cambio de legislatura había fondos MRR sin ejecutar. A partir de aquí, hemos puesto en marcha iniciativas de digitalización relevantes, como es la del gemelo digital, con casos de uso en turismo, agua y emergencias.
Hemos puesto en marcha iniciativas de digitalización relevantes, como es la del gemelo digital
Por debajo hemos creado un espacio de datos para compartir datos entre administraciones; hay silos de información en departamentos sin ningún tipo de colaboración y queremos romper esos silos e incluir a otras administraciones. Con esta colaboración en torno al dato se genera innovación con las empresas y administraciones.
También estamos desarrollando el Centro Balear de Supercomputación. Hemos iniciado los trámites para su adhesión a la red de supercomputación y ya estamos trabajando en las primeras pruebas. El objetivo es que esté inaugurado en este mes de junio.
Estamos desarrollando el Centro Balear de Supercomputación y ya trabajamos en las primeras pruebas con el objetivo de que esté inaugurado en este mes de junio
Nos sumaremos a otras Comunidades que disponen de Centros de Supercomputación como el País Vasco, Extremadura, Galicia o Cataluña.
¿El dato es la clave para Baleares?
La idea es unir todas las piezas para construir una estructura más innovadora en administración digital, con el protagonismo de los proyectos basados en datos -destaca por ejemplo un proyecto en torno al gobierno del dato-. Pero, a su vez, tenemos puestas las miras en el gobierno de la IA y de agentes; son iniciativas muy interesantes.
¿Cómo afrontáis la llegada de una corriente tan disruptiva como la IA?
El cimiento debería ser el dato, pero muchas veces las administraciones no le damos la importancia que se debe. Estoy haciendo una labor de evangelización, en mis competencias de sociedad digital, orientada tanto al ciudadano como al propio funcionario, de la importancia de tener los datos ordenados: cultura al funcionario, creación del gobierno del dato, eventos en data management…
En este sentido, reseñar que los grandes pilares en torno al gemelo digital son el Instituto Estadístico y el Instituto Cartográfico, los grandes diseñadores de datos que incluyen normas estrictas para esa gobernanza del dato.
La idea es que una vez que hayamos puesto las reglas del juego con el dato, concienciando al personal, ya podamos entrar en la inteligencia artificial, porque con datos erróneos o no válidos, la IA no vale para nada.
¿Dificultan los aspectos regulatorios en la Administración?
Tenemos previsto sacar un pliego de LegalTech, precisamente para contratar un bufete de abogados especialista en datos e inteligencia artificial y así desarrollar proyectos de forma segura, legal y sin riesgos para las Islas Baleares.
¿Contempláis abordar los entornos cloud?
El gemelo digital es precisamente un proyecto nube en su totalidad. Es cierto que es el primer entorno cloud que tenemos en el gobierno balear. Venimos de un sistema clásico donde todo es on premise, pero con este proyecto disruptor estamos ahora abriéndonos al cloud.
Como decía, el gemelo digital es la primera experiencia en nube de todo el govern, aunque algún departamento ha desarrollado alguna iniciativa de forma independiente.
Al mismo tiempo, hemos comenzado a hablar con firmas europeas sobre el tema de la soberanía digital ya que queremos explorar iniciativas ligadas a la soberanía tecnológica.
¿En qué nivel se encuentra la administración electrónica?
Cuando entramos al Gobierno, la administración era la clásica. En su momento se quiso impulsar el gobierno digital, con la carpeta ciudadana, portafirmas, pero ahí quedó todo. Nosotros ahora estamos lanzando una serie de iniciativas, como la implantación de robots, que es algo innovador en la Administración y que destinamos a simplificar procesos y procedimientos administrativos. Nos ha ayudado a gestionar un volumen elevado de expedientes.
«Con la implantación de robots buscamos simplificar procesos y procedimientos administrativos»
Con la implantación de robots buscamos simplificar procesos y procedimientos administrativos
Con los gemelos digitales queremos anticiparnos a las situaciones de riesgo para la ciudadanía, en temas de previsiones de lluvia, en turismo…; las iniciativas se encaminan a trabajar con agentes de IA en la resolución de expedientes, análisis de documentación masiva, e introducir la IA dentro de todas las administraciones, con un control técnico y un control legal.
De cara a un futuro, ¿hay proyectos de digitalización tecnológica que tengáis en mente abordar?
De cara al futuro nos interesan las tecnologías duales, mejorar la supercomputación, la inteligencia artificial, el sector aeroespacial -en Baleares está muy incipiente-, las comunicaciones satelitales, mejorar el gemelo digital, drones, como los más significativos.
¿Qué proyectos y partidas tenéis para incrementar la digitalización de la región?
La estrategia de Gobierno ha sido crear una Agencia de Digitalización, siguiendo el modelo de otras Comunidades como Andalucía o Madrid (el Gobierno presentó en abril la Agencia Balear de Digitalización, Ciberseguridad y Telecomunicaciones -IB Digital-, para liderar la transformación digital de la Administración autonómica).
La estrategia de Gobierno ha sido crear una Agencia de Digitalización, siguiendo el modelo de otras Comunidades
En Baleares nos faltaba una agencia que aglutinara esos recursos y requería un presupuesto para dar ese empuje. Estamos en momentos difíciles, pero tenemos un factor de insularidad que nos aporta una financiación específica, así como el impuesto turístico sostenible que invertimos en innovación y digitalización. Con ello, estamos constantemente incrementando el presupuesto.
