Gartner demuestra que los futuros CIOs necesitan otras habilidades aparte de las técnicas

Estas conclusiones se han extraído a partir de diversas entrevistas con las firmas de contratación de personal TI más destacadas, que observan que los ejecutivos superiores quieren que sus futuros CIOs tengan experiencia ejecutiva en unidades de negocio más que en unidades de TI.

Publicado el 07 Feb 2008

Gartner demuestra que los futuros CIOs necesitan otras habilidades aparte de las técnicas

Según daros de la consultora Gartner y de acuerdo con las experiencias de varios profesionales del sector TI, incluyendo CIOs, todos ellos deben comenzar este 2008 adquiriendo al menos uno o dos años de experiencia ejecutiva en unidades de negocio más que en unidades TI si desean que sus oportunidades de cara a ser futuros CIOs o mantener su puesto sigan estando abiertas en 2009 ó 2010.

Estas nuevas tendencias han sido confirmadas después que la consultora haya hablado con cuatro líderes de las grandes firmas de contratación de personal TI , que se encargan de buscar aproximadamente a la mitad de todos los CIOs que se nombran a nivel mundial cada año. Todos ellos se muestran unánimes al reconocer que la disciplina educacional de un CIO no tiene que ser central, a pesar de que la experiencia técnica siga siendo esencial para cualquier CIO. Los CEOs buscan nuevos CIOs que hayan recorrido otros departamentos además que los de TI.

Por otra parte, las firmas de contratación de personal con experiencia en sistemas ERP, se han dado cuenta de que muchos CIOs tienen particularmente buenos conocimientos en todo el rango de actividad dentro de sus negocios. Gartner cree que muchos de ellos asumirán nuevas responsabilidades que no tengan que ver con las TI o dejarán el sector y asumirán responsabilidades en negocios en los que ellos se han convertido recientemente en expertos.

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Redacción Computing

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