La japonesa Trend Micro inicia una nueva etapa en Iberia bajo una renovada identidad: TrendAI. El cambio de marca (que se hará oficial el próximo 23 de marzo) simboliza una apuesta estratégica por la inteligencia artificial como eje central del negocio y llega acompañado de cifras que reflejan una fuerte aceleración: crecimiento del 23% en el último ejercicio, duplicación del revenue en dos años y un ambicioso plan de expansión territorial hasta 2028.
La compañía cerró 2025 con crecimiento a doble dígito y una profunda transformación interna que ha redefinido su aproximación al mercado. “Entendimos que como proveedores de soluciones de ciberseguridad teníamos que salir del estado en el que estaba el sector y convertirnos en un partner de valor para nuestros clientes, no simplemente en un proveedor transaccional”, explica Antonio Abellán, director general para España y Portugal.
No cambia nada en producto ni en modelo comercial. Es un cambio de branding que refleja que entendemos el momento del mercado y que queremos liderar la ciberseguridad en el entorno de la inteligencia artificial
ANTONIO ABELLÁN, TRENDAI
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De Trend Micro a TrendAI: continuidad tecnológica, nuevo posicionamiento
El cambio de nombre no implica una ruptura, sino una evolución. Trend Micro seguirá siendo la gran corporación global, mientras que TrendAI identificará específicamente la actividad de ciberseguridad enfocada en inteligencia artificial.
“El impacto en la oferta es cero a nivel de negocio”, subraya el directivo. “No cambia nada en producto ni en modelo comercial. Es un cambio de branding que refleja que entendemos el momento del mercado y que queremos liderar la ciberseguridad en el entorno de la inteligencia artificial”, puntualiza Abellán.
La compañía insiste en que no se trata de subirse a una tendencia coyuntural. “Llevamos más de 22 años trabajando con modelos de IA. Esto no es una apuesta, es una realidad que ahora se traduce en una estrategia mucho más visible y focalizada”.
Cubrir todo el ciclo de vida de la IA
El eje central de la nueva etapa es la protección integral del ciclo de vida de la inteligencia artificial: desde la infraestructura que soporta los modelos hasta el usuario final, pasando por los propios LLM y las aplicaciones que integran IA de forma embebida.
“Cubrimos todo el ciclo de vida: la infraestructura, el usuario y la parte de modelos. No se trata solo de proteger el dato que sale, sino también la respuesta que devuelve la IA”, explica. “Hoy el riesgo no es únicamente que te roben información, sino que manipulen el modelo o envenenen el repositorio para alterar las respuestas”.
La compañía alerta de que muchas organizaciones están subestimando la exposición real de sus proyectos de IA. “Los atacantes no solo están utilizando la IA para generar más ataques; están intentando abusar de la propia infraestructura de IA de las empresas. Cambia la escala del ataque”.
Contra el shadow AI
Uno de los fenómenos que más preocupa es el denominado shadow AI: empleados que utilizan herramientas externas sin control corporativo. “Tenemos clientes que pensaban que lo tenían todo protegido y en minutos detectamos cuántos empleados estaban sacando información fuera de sus sistemas. El seguimiento del dato es ahora más importante que nunca”.
Además, advierten del riesgo de asumir que un entorno privado es automáticamente seguro. “Uno de los errores más comunes es pensar que porque un modelo esté en un entorno cerrado no hay riesgo. Alguien puede envenenar los datos o alterar el repositorio que alimenta ese modelo. Y eso puede tener consecuencias críticas”.
Crecimiento y expansión en Iberia
La compañía ha cerrado el ejercicio 2025 en Iberia con un crecimiento sostenido cercano al 23% en los dos últimos ejercicios. “El modelo de negocio que hemos adoptado, mucho más consultivo y cercano, nos está funcionando muy bien”, señalan. “No se trata de vender más, sino de hacerlo mejor”.
El plan a futuro es ambicioso: Iberia aspira a multiplicar por tres su negocio de aquí a 2028. Para ello, la compañía ha reforzado de forma significativa su estructura.
Hace dos años contaba con 38 empleados; actualmente ronda los 57 y prevé cerrar el año en torno a los 70. “No es crecimiento de grasa, es crecimiento de calidad”, puntualiza el directivo.
La expansión territorial es uno de los pilares de esta estrategia. Barcelona ha triplicado su plantilla, se ha reforzado la región Sur con nuevos equipos comerciales y preventa, se ha consolidado la zona Norte y se ha impulsado la oficina en Portugal.
