Tras cerrar un 2025 «histórico» con una facturación superior a los 8 millones de euros y un EBITDA del 25%, el Grupo AHORA gana enteros en el mercado de la transformación digital en España.
Con 34 años de trayectoria, la compañía liderada por David Miralpeix apuesta por una transición hacia organizaciones más conectadas e inteligentes. En esta entrevista, Miralpeix desgrana cómo la IA agéntica, el vibe coding y el concepto de Intelligent ERP están redefiniendo la relación entre las personas y la tecnología de gestión empresarial.
AHORA habla de una evolución desde el ERP tradicional hacia plataformas empresariales inteligentes. ¿Qué capacidades diferencian realmente a un intelligent ERP de un ERP convencional?
La diferencia clave es la proactividad. Mientras que el ERP tradicional es un sistema reactivo de registro de datos, el Intelligent ERP analiza el presente y anticipa el futuro mediante analítica predictiva. El sistema es capaz de sugerir compras antes de una rotura de stock o procesar automáticamente facturas y pedidos mediante lenguaje natural. Para el cliente, esto supone una reducción de hasta el 60% en tareas administrativas, permitiendo que el talento deje de «picar datos» para centrarse en la estrategia.
La IA agéntica se perfila como uno de los grandes ejes de su estrategia tecnológica. ¿En qué casos de uso concretos está presente y qué barreras siguen encontrando las empresas para adoptarla?
La IA agéntica utiliza agentes autónomos capaces de razonar y ejecutar flujos complejos. Internamente, ya la empleamos para automatizar el soporte técnico y desarrollar aplicaciones mediante metodología Spec-Driven, donde orquestadores de IA definen el proceso en lugar de programarlo.
Las barreras actuales que identificamos en las compañías para adoptar la IA agéntica son, principalmente, el miedo a perder el control de sus datos y las dudas sobre seguridad. Por ello, en AHORA aplicamos el enfoque Human-in-the-loop, donde el supervisor humano siempre valida las decisiones críticas del agente.
Las barreras actuales que identificamos en las compañías para adoptar la IA agéntica son, principalmente, el miedo a perder el control de sus datos y las dudas sobre seguridad
Vuestra plataforma de desarrollo de aplicaicones, Flexygo, ha evolucionado del low code al vibe coding. ¿Qué supone este cambio de paradigma para los departamentos de TI y cómo afecta al equilibrio entre velocidad de desarrollo, gobernanza y mantenimiento de las aplicaciones?
El vibe coding convierte al programador en un «director de orquesta» que interactúa con la IA en lenguaje natural para generar código en tiempo real. Esto permite una velocidad sin precedentes en el time to market, pero bajo una gobernanza estricta.
Flexygo garantiza que el código cumpla con estándares de seguridad y arquitectura, evitando el «código Spaghetti» (término para designar programas de computación con una estructura caótica y un flujo de control muy enredado) y facilitando un mantenimiento sostenible y automático.
Muchas organizaciones en España cuentan aún con mucho legacy. ¿Cómo plantea AHORA la integración de capacidades de inteligencia artificial y automatización con esta tecnología heredada?
Apostamos por la coexistencia inteligente. No planteamos a las empresas proyectos de «borrón y cuenta nueva», que son costosos y arriesgados. Actuamos como una capa de modernización superior que inyecta IA y automatización sobre las bases de datos de sus sistemas tradicionales mediante API robustas. Así, el cliente mantiene su core operativo pero disfruta de inmediato de asistentes inteligentes y una transición sin traumas.
El vibe coding convierte al programador en un director de orquesta que interactúa con la IA en lenguaje natural para generar código en tiempo real
El mercado del software vive una fuerte concentración y una creciente competencia de grandes proveedores internacionales. ¿Qué ventajas competitivas puede ofrecer una compañía española como AHORA frente a estos actores globales?
Nuestra fuerza reside en la cercanía real y la flexibilidad. Conocemos profundamente el terreno fiscal y laboral español tras más de 30 años de experiencia. Además, ofrecemos un modelo de negocio sin costes ocultos ni licencias infinitas, y tenemos una capacidad de adaptación mediante Flexygo que permite moldear la plataforma a la velocidad que el negocio demande, algo que las multinacionales, por su volumen, no pueden igualar.
Han cerrado 2025 con más de ocho millones de euros de facturación y un EBITDA del 25%, con el objetivo de alcanzar los diez millones en 2027. ¿Qué peso tendrán la innovación en IA y el crecimiento orgánico en la consecución de ese objetivo?
Ambos son pilares fundamentales. El crecimiento orgánico es nuestro motor, expandiendo la base de clientes y la red de socios. Pero la innovación en IA es nuestro acelerador comercial. No es solo un añadido, sino un catalizador que nos diferencia y genera nuevas líneas de ingresos recurrentes mediante servicios inteligentes por los que el mercado está dispuesto a apostar activamente.
Si miramos tres o cinco años hacia adelante, ¿cómo imagina que será la relación entre las personas y el software de gestión?
Estamos ante el fin de las interfaces densas y llenas de menús. La relación será conversacional y guiada por la intención. En 2027 lanzaremos un «overlay agéntico» (capa de IA agéntica) para conectar incluso aplicaciones antiguas a este entorno.
El software se convertirá en un compañero digital que trabaja de fondo. Los humanos dejaremos la ejecución mecánica para ser supervisores estratégicos que definen las reglas y validan las propuestas complejas. Lo que es seguro es que el futuro del software de gestión no es sustituir a las personas, sino darles superpoderes operativos.
