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El crecimiento inorgánico y la línea de servicios centrará el foco de la nueva Ayesa Digital


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La compañía estudiará en su plan estratégico el cambio de nombre de Ayesa Digital

Publicado el 27 oct 2026

Ambrosio Rodríguez

Director de Computing / Director Editorial BPS



Ayesa Digital
Manuel Baraza, CEO de Ayesa Digital, a la izquierda, junto con Íñigo Ucín, presidente no ejecutivo de Ayesa Digital.



Ayesa Digital ha formalizado ante los medios de comunicación la nueva etapa de la compañía tras constituirse como empresa independiente al margen de la sevillana Ayesa y del private equity, A&M Capital Europe, operación que se anunció a primeros de año.

Manuel Baraza, CEO de Ayesa Digital, describe la llegada de un nuevo ciclo centrado en “nuevos socios, objetivos y ambiciones”, bajo el cobijo de un consorcio integrado por Indar Kartera (Kutxabank), Fundación BBK, Gobierno Vasco, Fundación bancaria Vital y Teknei.

“Para ser más competitivos y ofrecer mayor valor a nuestros clientes necesitamos crecimiento y velocidad; un crecimiento que será de forma orgánica y a través de adquisiciones”, resume Baraza.

El directivo señala 3 grandes pilares “sobre el que construiremos el futuro de Ayesa Digital: estar a la vanguardia tecnológica a través de nuestra capacidad de innovar, la excelencia en el servicio y una apuesta por las personas, talento, conocimiento y desarrollo profesional”.

Ayesa Digital afirma continuar apostando por la I+D+i: “La innovación forma parte de nuestra ADN”. Sigue contando para ello con el Instituto i3B: “La esencia del instituto continúa, pero es solo una pequeña parte de nuestro modelo de innovación, ya que tenemos proyectos tanto con fundaciones como con programas a nivel europeo”.

Las iniciativas de innovación representan aproximadamente el 5% de la facturación, unos 30 millones de euros anuales.

También remarca que el 80% de su actividad son servicios gestionados y muchos de misión crítica, así como una excelencia en el servicio, “de la que estamos orgullosos al ser el mejor valorado por los clientes en el mercado español en 2026 según Eraneos y Whitelane; las personas son nuestro principal activo, que hacen posible todo lo anterior”.

La compañía cuenta con cerca de 11.000 profesionales -2.000 de ellos en Euskadi- concentrados en 3 hubs tecnológicos: Euskadi, Madrid y Sevilla, manteniendo su sede en San Sebastián. “Hemos sido reconocidos entre las primeras empresas para trabajar y somos una de las 5 compañías principales de servicios tecnológicos”.

Un plan estratégico para el futuro

Ayesa Digital facturó 580 millones de euros en 2025 con un incremento del 9%. Durante el presente ejercicio, el objetivo es crecer, aunque en menor porcentaje “pero superior al mercado”, como enfatiza Baraza.

La compañía contempla aumentar su negocio en Energía y Utilities, “con contratos importantes”, mientras que el sector que ha liderado estos años, como ha sido el sector público, “este año no va a crecer porque se ha producido una caída relevante en los volúmenes de licitación pública”, relata el directivo.

Íñigo Ucín y Manuel Baraza, Ayesa Digital.

En su plan figura un crecimiento inorgánico, donde “para nosotros lo más importante es la línea de servicios, para mejorar nuestra competitividad: servicios IA, Data, Ciberseguridad… ahí va a estar principalmente nuestro foco: cualquier jugador del mercado está sobre la mesa”. A nivel geográfico, asegura Baraza que “nos mantendremos en el mercado español, pero acompañando a nuestros clientes a nivel global si así lo demandan y con adquisiciones si fuera bajo este criterio”.

Bajo esta estrategia, afirma ser “una empresa de servicios global en cualquier parte del mundo, solo cambia que el centro de decisión está mucho más cerca, frente a los private equity”.

La irrupción de la IA ha hecho a la compañía revisar su plan estratégico. A partir de este año, se realizará un nuevo plan con un recorrido mínimo hasta 2030.

Sobre la mesa está el cambio de nombre de Ayesa Digital. Manuel Baraza tiene claro que “habrá que analizar cuál es la estrategia y la lógica en cuanto a la marca, no creo que sea buena decisión volver a la marca Ibermática, se han incorporado otras, y lo que tenemos que hacer es liderar el futuro”.

El gran reto ahora para Ayesa Digital “es que estamos creciendo, pero sobre todo nos estamos transformando y esto exige una visión a largo plazo”.

Ayesa Digital en Andalucía

La firma sigue considerando Andalucía y Sevilla como una parte sustancial de su negocio. “No se va a descapitalizar y seguiremos invirtiendo”, confirma su CEO, quien explica que “nuestra apuesta por Andalucía es incontestable, allí tenemos grandes clientes, y seguiremos teniendo cada vez más profesionales y apostando por lo que representa para nuestra compañía”.

Y subraya el hecho de haber renovado licitaciones en Andalucía “con los contratos más críticos y relevantes”.

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