Cuando el pasado abril el CEO de Peregrine Systems, John Mutch, afirmaba en un entrevista con Computer Business Review que “no sería una sorpresa que una compañía como HP o IBM hiciese una oferta por la compañía”, el ejecutivo no erraba; pero ha sido HP y no IBM quien ha firmado, a pesar de que el Gigante Azul y Peregrine ampliaron el pasado junio la alianza estratégica que han mantenido históricamente.
HP desembolsará 425 millones de dólares en efectivo o 26.08 dólares por acción para hacerse con el proveedor de software de gestión de infraestructuras, cuya tecnología se había visto eclipsada en los últimos años por sus desmanes financieros.
Peregrine empezó a tener problemas tras una fiebre que la llevó a adquirir 16 compañías en cinco años, incluyendo Remedy, por la que pago 1.200 millones de dólares en agosto de 2001 para venderla por tan sólo 350 millones de la misma moneda después de acogerse al Capítulo 11 en septiembre de 2002. No obstante y tras la condena por fraude de ocho ejecutivos en octubre de 2004, Mutch logró sacar de la bancarrota a la empresa que, si bien cerró su ejercicio fiscal 2005 con unas pérdidas netas de 25,4 millones de dólares sobre unos ingresos de 191 millones (109 millones correspondientes a mantenimiento), presume de contar con la fidelidad de una base de más de 3.500 clientes y con el soporte de importantes aliados entre los grandes integradores de sistemas, incluyendo IBM Global Services.
De hecho, “el 16 por ciento de las ventas de nuevas licencias de software de Peregrine actualmente se realizan a través del canal de IBM”, ha reconocido el vicepresidente y director general del negocio de Software de Gestión de HP, Todd DeLaughter, quien explicó que “la compra amplía el portafolio de HP en el área de gestión de componentes donde HP no tenía una propuesta, en tanto que Peregrine cuenta con una oferta muy fuerte y una gran presencia en la arena ITSM”.
