Sony se somete a una reestructuración interna

El grupo despedir a unos 20.000 empleados en todo el mundo durante los prximos tres años, con el fin de reducir costes y optimizar resultados.

Publicado el 28 Oct 2003

Sony se somete a una reestructuración interna

Durante los próximos tres años Sony ejecutará un plan de reformas fundamentales en dos fases: una primera con estrategias de convergencia en sus distintos negocios, y una segunda en la que destaca la llamada optimización de recursos humanos, que implicará el despido de 20.000 empleados en todo el mundo, incluidos 7.000 en Japón, según un comunicado de la compañía.
El pasado mes de marzo la compañía contaba con 154.500 trabajadores a nivel global, sin incluir su sector financiero, según cifras de la empresa. Ahora, la reestructuración del personal se realizará mediante jubilaciones anticipadas y otras vías como el llamado programa de segunda oportunidad, por el que se facilitará a los empleados despedidos reengancharse a un nuevo puesto o carrera, detallaron fuentes de la empresa.
Las reformas globales irán encaminadas a reforzar sus principales negocios, electrónica y tecnología de semiconductores, e integrar las películas, la música y los juegos en un sector multimedia ligado a la electrónica. Asimismo, la compañía tiene previsto crear una sociedad de cartera uniendo sus tres empresas Sony Life Insurance, Sony Assurances y Sony Bank para abril de 2004.
En la segunda fase de la reestructuración, Sony aplicará diversas estrategias destinadas a aumentar sus beneficios. En concreto, el gigante tecnológico espera reducir sus gastos fijos en unos 3.027 millones de dólares a finales del ejercicio fiscal 2006, mediante medidas como la concentración en sus negocios estratégicos, la reforma acelerada en su sector manufacturero o la racionalización de sus divisiones administrativa y de ventas.
Por otra parte, el grupo japonés formará una sociedad con Samsung para fabricar conjuntamente pantallas de cristal líquido (LCD) de séptima generación.

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Redacción Computing

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