Casi 3 de cada 4 profesionales (74%) de trabajadores en España se sienten más productivos gracias al uso de la inteligencia artificial, y la mayoría ahorra entre 1 y 3 horas a la semana en sus tareas habituales. Son resultados extraídos del informe ‘Más allá de la productividad: medir el valor real de la IA’, realizado por Workday y publicado en noviembre de 2025 después de entrevistar a 3.200 trabajadores C-level de compañías de las regiones de APAC y EMEA.
Sin embargo, el estudio también refleja que parte del tiempo que se ahorran los trabajadores por el uso de la IA se destina a revisar, corregir o reformular contenidos generados por la propia tecnología, un proceso que para el 42% de los empleados nacionales supone hasta 1 hora de tiempo semanal, en línea con la tendencia observada en EMEA (40%) y por encima de la media global, donde esta “fricción” se sitúa en un 37%, 5 puntos porcentuales por debajo. Además, hasta un 28% de los españoles la utiliza de forma diaria, aunque la mayoría (58%) lo hace varias veces a la semana.
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La paradoja de la productividad de la IA
La IA consigue ahorrar mucho tiempo, pero no siempre se traduce en mejores resultados. Aunque el 85% de los trabajadores a nivel global asegura ahorrar entre 1 y 7 horas semanales gracias a estas herramientas, gran parte de esos minutos se ven absorbidos por la revisión y reelaboración de los contenidos de baja calidad generados por la IA, generando una falsa sensación de productividad y retorno de la inversión. Entre las conclusiones más importantes del estudio se encuentran:
Los profesionales que emplean la IA a diario son los más optimistas
Más del 90% cree que les ayudará a conseguir mejores resultados. No obstante, también soportan la mayor carga, ya que el 77% revisa el trabajo generado por la IA con la misma atención que el trabajo realizado por humanos, si no más.
Aunque los profesionales españoles ganan tiempo en sus tareas, gran parte se dedica a revisar contenidos generados por la IA, con un 42% de empleados invirtiendo hasta 1 hora semanal
Los empleados más jóvenes soportan la mayor carga
Casi la mitad (46%) de los trabajadores mundiales que más tiempo dedican a revisar y corregir contenidos generados por la IA tienen entre 25 y 34 años. Aunque son considerados los más expertos en tecnología, son los que más tiempo invierten en verificar resultados.
Continúa la brecha en formación
Una de las principales prioridades para el 66% de los directivos a nivel global es la formación, pero sólo el 37% de los trabajadores que revisan a menudo sus contenidos realizados con IA tiene acceso a ella, reflejando una brecha entre los objetivos de dirección y la experiencia de los equipos. En España, el patrón se repite, con un 68% de directores priorizando la reinversión de la productividad conseguida en programas de aprendizaje y desarrollo, aunque solo un 53% de los empleados percibe un aumento real de estas iniciativas.
Los puestos de trabajo no han evolucionado al ritmo de la IA
En la mayoría de las compañías (89%), a nivel mundial, menos de la mitad de los puestos se han actualizado para reflejar las capacidades de la IA. Los equipos usan estas herramientas dentro de estructuras antiguas, intentando conciliar una mayor productividad con procesos o sistemas que no han cambiado.
En España, hasta un 28% de los empleados utiliza la IA a diario, aunque la mayoría (58%) lo hace varias veces a la semana
Reinvertir los beneficios de la IA en las personas
La mayoría de las organizaciones coincide en que los beneficios de la IA deberían repercutir en los empleados, pero hoy en día la reinversión sigue orientándose hacia otros ámbitos. Es más probable que las empresas destinen los ahorros generados por la IA a tecnología (39%) que al desarrollo de los empleados (30 %). Y, en lugar de aprovechar el tiempo ahorrado para desarrollar habilidades, muchas simplemente aumentan la carga de trabajo (32 %), dejando a los empleados que se las arreglen solos con la IA.
Sin embargo, las organizaciones que están obteniendo resultados reales están tomando una decisión distinta. Los empleados con experiencias positivas con la IA tienen muchas más probabilidades de utilizar el tiempo ahorrado para aumentar el valor de su trabajo —mediante un análisis más profundo, una toma de decisiones más sólida y un pensamiento estratégico— (57 %), en lugar de limitarse a asumir más tareas. Además, es mucho más probable que hayan recibido formación para el desarrollo de nuevas habilidades (79 %).
En conclusión, el informe refleja que la IA cumple su función al aumentar la capacidad de trabajo, pero con frecuencia los roles, las habilidades y los procesos no han evolucionado lo suficiente para transformar esa capacidad en resultados consistentes y de alto valor.
