El concepto de soberanía digital ha dejado de ser un término abstracto para convertirse en una prioridad crítica en las agendas de las organizaciones españolas. Durante el reciente encuentro organizado por Computing, en colaboración con T-Systems, diversos líderes tecnológicos coincidieron en que la soberanía no se entiende de forma unánime, aunque el foco principal se ha desplazado hacia el control y la autonomía de los datos frente al dominio de los grandes bloques internacionales.
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El sector público: Entre la normativa y la seguridad crítica
Fernando de Pablo, Director General de la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid, señaló que prefiere hablar de «control y autonomía» más que de soberanía, recordando que la Administración Pública fue pionera en este ámbito, aunque hoy se enfrenta al reto de una inteligencia artificial que acentúa el retraso europeo. De Pablo destacó que, «aunque los grandes hiperescalares ofrecen, a menudo, mayor protección que los centros de datos propios, menos preparados, la clave reside en el cumplimiento de las normativas europeas».
Por su parte, Ángel Luis Sánchez, de la Dirección General de Salud Digital de la Consejería de Digitalización de la Comunidad de Madrid, aportó una visión pragmática sobre la sensibilidad de los datos sanitarios. Sánchez advirtió sobre el riesgo de desconexión en caso de conflicto bélico, motivo por el cual defiende situar centros de datos en los propios hospitales. «Tener la soberanía al 100% es imposible», afirmó, aunque es importante mantener el máximo control en la medida de lo posible: «Todos utilizamos herramientas externas como Microsoft Office 365, pero en el ámbito de la salud la usamos con datos no sanitarios o anonimizados».
Ana Arredondo, Directora del Departamento de Tecnologías de la Información y Transformación Digital de Oficina Española de Patentes y Marcas, subrayó que «la tecnología nunca ha sido neutral» y que «los movimientos geopolíticos impactan directamente en los presupuestos y el abastecimiento de las empresas».
La tecnología nunca ha sido neutral. Los movimientos geopolíticos impactan directamente en los presupuestos y el abastecimiento de las empresas
Ana Arredondo, Directora del Departamento de Tecnologías de la Información y Transformación Digital de Oficina Española de Patentes y Marcas
El sector privado: El riesgo del «blackout» y la continuidad de negocio
En el ámbito empresarial, el temor al «vendor lock-in», o dependencia del proveedor, y a decisiones geopolíticas externas es palpable. David Moreno, CISO Global de Tendam, alertó sobre la vulnerabilidad de las empresas europeas si, por ejemplo, un cambio de gobierno en Estados Unidos decidiera «cortar el grifo» tecnológico. Moreno criticó el «cuñadismo» en algunas direcciones generales que empujan a subir la nube sin analizar los riesgos, afirmando que «estamos todos atrapados en la nube» y que el cifrado es la última barrera de control.
Desde el sector automotriz, Juan Ángel López, IT Manager de Ford, recalcó que la propiedad del dato es «innegociable» y que la estrategia debe responder a las necesidades de negocio y jurisdicción, no solo de TI. López lamentó la falta de inversión histórica en Europa para competir con potencias como Estados Unidos o China. Por su parte, Luis Grado, General Manager IT & Data Analytics Finance, Legal & IT Department de Toyota, matizó que la estrategia de soberanía debe perfilarse «según el tipo de datos que maneje cada área de la empresa».
La ciberseguridad como eje de la gobernanza
La dependencia de los hiperescalares (Google, Microsoft, Amazon) es un punto de fricción. Roberto Veronesse, IT Security Manager de Nationale-Nederlanden, explicó que los reguladores bancarios ya exigen alternativas europeas para reducir esta dependencia. Además, recordó que, en los entornos cloud, «la ciberseguridad sigue siendo una responsabilidad compartida, de la que gran parte recae sobre el cliente».
En los entornos cloud, la ciberseguridad sigue siendo una responsabilidad compartida, de la que gran parte recae sobre el cliente
Roberto Veronesse, IT Security Manager de Nationale Nederlanden
Hacia una alternativa europea
Ante este escenario, los representantes de T-Systems, entre los que se encuentran Toni García, Product Manager Public Cloud; Javier Lisarte, AM Auto & Manufacturing; Alejandro Iglesias, Sales Expert Cloud; y Fernando Pareja, Head of Expert Sales de la compañía; destacaron que «los operadores europeos están empezando a despuntar como opciones de contingencia y backup estratégico«. Los expertos señalaron que, aunque en la empresa de Deutsche Telekom todavía no igualan la potencia de servicios de los gigantes americanos, en servicios de plataforma (PaaS) son un competidor de alto nivel. Como muestra de su apuesta por la innovación, T-Systems ha invertido mil millones de dólares en Munich para levantar una «gigafactoria» de 10.000 GPU destinada a la IA.
El encuentro concluyó con una reflexión sobre la burocracia europea: mientras que es necesaria para legislar la soberanía, a menudo lastra los procesos frente a la agilidad de otros bloques. La soberanía digital, por tanto, se consolida, no como un destino, sino como una capacidad de movimiento y control constante sobre el activo más valioso de la era moderna: el dato.
Asistentes
Toni García, T-Systems | Alejandro Iglesias, T-Systems | Fernando de Pablo, Ayuntamiento de Madrid | David Moreno, Tendam | Roberto Veronesse, Nationale-Nederlanden | Fernando Pareja, T-Systems
Luis Grado, Toyota | Javier Lisarte, T-Systems | Ángel Luis Sánchez, Salud Digital de la Comunidad de Madrid | Ana Arredondo, Oficina Española de Patentes y Marcas | Juan Ángel López, Ford
